طراحي مدل استراتژي‌هاي تحول سازماني با تأكيد بر فرهنگ يادگيري و نوآوري

تحقيق حاضر به بررسي مدل استراتژي‌هاي تحول سازماني با تأكيد بر فرهنگ يادگيري و نوآوري مي‌پردازد. در دنياي امروزي كه تحولات ديجيتال و فناوري‌هاي نوين بر تمامي جنبه‌هاي سازمان‌ها تأثير گذاشته است، فرهنگ يادگيري و نوآوري به‌عنوان عوامل كليدي در موفقيت تحول سازماني شناخته مي‌شوند. اين تحقيق با هدف شناسايي و تحليل عوامل مؤثر بر ايجاد فرهنگ يادگيري و نوآوري در سازمان‌ها، مدل‌هايي را براي بهبود فرآيندهاي تحول سازماني پيشنهاد مي‌دهد. بر اساس تحليل كدهاي فرعي و مضامين اصلي استخراج‌شده، چالش‌ها و فرصت‌هاي پيش‌روي سازمان‌ها در راستاي توسعه فرهنگ يادگيري و نوآوري شناسايي شده و راهكارهايي براي غلبه بر موانع موجود ارائه گرديده است. نتايج تحقيق نشان مي‌دهد كه تركيب رهبري مؤثر، سرمايه‌گذاري در آموزش و توسعه، و استفاده از تكنولوژي‌هاي نوين مي‌تواند به موفقيت استراتژي‌هاي تحول سازماني كمك كند. اين تحقيق همچنين بر اهميت استفاده از رويكردهاي جديد در فرآيندهاي تصميم‌گيري استراتژيك تأكيد دارد.