نقش مديريت استعداد بر بهينه سازي سرمايه هاي فكري سازمان

The Role of Talent Management in Developing Human Capitals

در گذشته دارايي هاي مشهود سازمان مثل سرمايه مالي به عنوان هدايت كننده اصلي سازمان به سمت موفقيت محسوب مي شد، اما در جهان اطلاعات و دانشي كه ما در آن زندگي مي كنيم دارايي هاي نامشهود يا سرمايه فكري سازماني سبب برتري آنها بر يكديگر مي شود و با ايجاد ارزش به عنوان يك دارايي استراتژيك براي سازمان ثروت مي آفريند. اما سازمان هاي امروز در شناسايي، توسعه و حفظ اين سرمايه هاي فكري با مشكل مواجه هستند. به همين دليل اين مقاله بر آن است تا با معرفي سيستم مديريت استعداد به عنوان فرايندي براي تبديل داده هاي سازماني بالاخص دارايي هاي نامشهود به ستاده هاي سازماني، كه بالا بردن كارايي و اثربخشي اين سرمايه هاي فكري به خصوص سرمايه هاي انساني نخبه است، گامي در راه كاهش چالش ها و كمبود ها در زمينه چگونگي اداره سرمايه هاي فكري در راستاي بالا بردن بهره وري آنها براي كسب مزيت رقابتي در سازمان برداشته باشد.

In the past, organizational tangible assets such as financial capitals were considered as critical elements for the success of organizations, but at the era of information and knowledge in which we are living, intangible assets or intellectual capitals in organizations are factors of preference of one company to another, through making values as strategic assets for organization . But today’s organizations face some challenges in identifying, developing and retaining of these intellectual capitals. So in this article, we try to introduce talent management system as a process for transforming organizational inputs such as intangible assets to organizational outputs which will increase the efficiency and effectiveness of these intellectual capitals, and also how to decrease some challenges and losses concerning managing these intellectual capitals in order to improve their productivity to gain competitive advantages in organizations.