بررسي نقش مديريت تحول گرا در ارتقاي كارآيي سازماني در واحدهاي بسيار بزرگ دانشگاه آزاد اسلامي استان مازندران

The Investigation of the Role of changing management in promoting the organizational efficiency in the very large Branches of Islamic Azad University, Mazandaran province

هدف از اين پژوهش شناسايي و مطالعه نقش مديريت تحول گرا و كارآمد در تمامي عرصه ها از جمله ارتقاي كارايي سازمان، توانمندسازي استادان، شكوفاسازي استعدادهاي بالقوه استادان، مشاركت استادان در تحقق اهداف سازمان، پرورش استادان خشنود و اثربخش و در نهايت ترويج روحيه همكاري در استادان و در سطح واحدهاي دانشگاه آزاد اسلامي مازندران مي باشد. روش تحقيق توصيفي از نوع زمينه يابي است. جامعه آماري تحقيق شامل كليه اعضاي هيات علمي تمام وقت و نيمه وقت واحدهاي بسيار بزرگ دانشگاه آزاد اسلامي استان مازندران هستند كه تعداد 278 نفر به عنوان نمونه آماري با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي خوشه اي انتخاب شدند. براي گردآوري داده ها از پرسش نامه محقق ساخته استفاده شد. روايي صوري و محتوايي پرسش نامه مورد تاييد متخصصان و استادان مربوطه قرار گرفت و ضريب پايايي آن با استفاده از روش آلفاي كرونباخ 96/. به دست آمد. براي تجزيه و تحليل داده هاي تحقيق حاضر از نرم افزارspss و روش هاي آماري در سطح توصيفي و استنباطي استفاده شد. نتايج حاصل از تجزيه و تحليل فرضيه ها نشان داد كه مديريت تحول گرا بر ارتقاي كارايي سازمان، توانمندسازي استادان، شكوفاسازي استعدادهاي بالقوه استادان، مشاركت استادان در تحقق اهداف سازمان، پرورش استادان خشنود و اثربخش و در نهايت ترويج روحيه همكاري در استادان در دانشگاه ها موثر بوده است.

This article seeks to clarify the role of transformational management in promotion of organizational efficiency in very large branches of Islamic Azad Universities in Mazandaran. The questions the researchers tried to investigate in this paper were related to the connection between transformational management and personnelʹs empowerment, the flourishing of personnelʹs potential talents, peopleʹs participation in organization objectives, implementation, effectiveness, and personnelʹs education as well as the popularization of cooperative moral in individuals. The research method of this paper is descriptive and the survey type. The opinions of experts and members of faculty were asked in order to determine important indices, and professors were asked in order to study the connection between transformational management and personnel empowerment. The research tool is a researcher-made questionnaire. The study population was 986 people and the method of sampling was random and the number of subjects as research sample consisted of 278 staff. The results showed the role of transformational management in promotion organizational efficiency in very large branches of Islamic Azad Universities in Mazandaran .