تحول سازماني با ايجاد يكپارچگي در زنجيره تامين، ضرورتي كارا در صنايع (مطالعه موردي: صنايع چوب و كاغذ مازندران)

Organizational Development by Creating Coordination in Supply Chain, an Efficient Necessity in Industries (Case Study: Mazandaran Wood and Paper Industries)

جهان پيرامون به سرعت در حال تغيير است و شيوه مديريت در فرآيندها نيز ناگزير از اين تغيير مي‌باشد. براي موفقيت در جهاني ديگرگون بايد مديريتي ديگرگون داشت و لازم است تا در اقدامات مديريتي و ادبيات آن بازنگري كرد. زنجيره تامين مقوله‌اي حياتي در سازمان‌هاست كه دربرگيرنده مجموعه‌اي مرتبط از واحد‌هاي درون و برون سازماني مي‌باشد. سرعت بالاي تحولات جهاني و لزوم انعطاف در مسير رقابت كسب و كار، با رويكرد ايجاد جرياني قابل اعتماد در مسير زنجيره تامين، تغيير در مديريت سنتي و يكپارچه‌سازي بخش‌هاي اين زنجيره را اجتناب ناپذير مي‌سازد. اين پژوهش از نوع توصيفي بوده و بر مبناي يك مطالعه موردي، با نگاهي بر واحدهاي مختلف تشكيل دهنده اين زنجيره كه از اين تغيير، تاثيرپذير خواهند بود، ضمن مروري مستند بر ادبيات موضوع، اقدامات انجام شده در شركت صنايع چوب و كاغذ مازندران را تشريح و الگوريتم نهايي اين يكپارچگي را ارايه داده است تا تاثير تحول در زنجيره تامين را از جوانب مختلف در يك مورد عملي آشكار سازد. يافته‌ها بيانگر آن است كه ايجاد تحول و يكپارچگي در ساختار زنجيره تامين سازماني كه مديريت عالي به اين تغييرات نگرشي مثبت و پيگير دارد، موجبات بهبود در ارتباطات در طول زنجيره، كاهش هزينه‌ها و در نهايت ارتقاي بهره‌وري را فراهم مي‌كند.

Organizational Development by Creating Coordination in Supply Chain, an Efficient Necessity in Industries (Case Study: Mazandaran Wood and Paper Industries) Received: 24/2/2011 Accepted: 19/4/2011 Amir Abbas Yazdani * Reza Tavakkoli-Moghaddam , Hossein Tayebi Payam e Noor University of Sari University of Tehran Abstract Our world is changing rapidly and the management methodology in processes are inevitably affected as well. To be successful in todayʹs world, we have to a transformed world and it is necessary to review the managerial measures and its literature. The supply chain is a vital subject in organizations and includes related sets of internal and external organizational units. The high speed of global development and the necessity of flexibility in the direction of business competitions, with an approach toward creating a trustful trend for supply chain systems, it is inevitable to change the traditional management methods and coordination of chainʹs components. In the present research, we shall review the different parts of this chain affected by this change and by studying the subjectʹs literature we shall describe the actions taken during the case study performed in MWPI and present a final algorithm for this coordination to specify the transformational effects of supply chain from different aspects in a practical case.