ارايه مدلي ‌براي «اجراي خط‌مشي‌هاي صنعتي»مطالعه موردي در استان قم

A Model for Implementing Industrial Policies (Case Study in Qom Province)

مرحله اجرا يكي از مهم‌ترين و پر چالش‌ترين مراحل فرايند خط‌مشي‌گذاري مي‌باشد. و در اين خصوص اجراي ناموفق خط‌مشي‌هاي تدوين شده به خصوص در حوزه خط‌مشي‌هاي صنعتي از جمله مشكلاتي است كه تقريباً تمامي كشورهاي در حال توسعه و توسعه يافته با آن مواجه‌اند و در اين خصوص هزينه‌هاي غيرقابل جبراني را پرداخت مي‌نمايند. اين مقاله در تلاش است ضمن بررسي مشكلات اجراي خط مشي، به ارايه مدل اجراي خط مشي‌هاي صنعتي در استان قم بپردازد. مدل ارايه شده در اين مقاله داراي پنج مرحله بوده و بنا دارد تا از اين طريق علاوه بر كم كردن مشكلات اجراي خط‌مشي‌هاي صنعتي در استان قم، فرايند آن را نيز در استان بهبود بخشد. اين مراحل به ترتيب عبارتند از: "فرهنگ‌سازي اجرا"، "ظرفيت‌سازي اجرا"، "كارآفريني اجرا"، "هم‌افزايي در اجرا" و در نهايت "اجراي موفق خط‌مشي‌هاي صنعتي". در اين پژوهش طراحي مدل با رويكرد كيفي و با استفاده از تحليل داده‌بنياد (GT) و از طريق مصاحبه‌هاي اكتشافي انجام شده است و از طريق مصاحبه‌هاي روايي‌سنجي مدل مذكور تست شده است.

One of the most important steps in policy making process is the implementation phase. Unsuccessful implementation of complied policies especially industrial policies is one of the problems that almost all developing countries and developed ones, face with and they have paid irreparable costs for this problem too. The Model for Implementation of Industrial Policies in Qom Province presented in this paper has five stages which respectively include: culturalization of implementation, Capacity-building of Implementation, entrepreneurial Implementation, the synergy in the implementation and finally the successful implementation of industrial policies. The main purpose of this model, offers strategies for successful implementation of industrial policies in the province of Qom. In this research, exploratory interviews and grounded theory were used to collect data and modeling. Also in this study validated interview is used for testing the model.