ارزيابي تغييرپذيري كادر فني سازماني در منطقه گازي پارس جنوبي؛ مورد مطالعه شركت توانمند

Assessment of the variability of Technical Staff in the South Pars gas organization; Case Study: Tavanmand Company

هدف تحقيق حاضر بررسي ميزان تغييرپذيري مهندسان شركت توانمند، نسبت به تغيير ابزاري صورت گرفته در شيوه نصب و كنترل تجهيزات از دستي به تكنولوژيكي مي‌باشد. در اين راه، ابتدا به بررسي ادبيات نظري مديريت تغيير و مقاومت در برابر تغيير پرداخته شده، سپس بر مبناي روش‌شناسي كمي به جمع‌آوري داده‌ها و تجزيه و تحليل آنها اقدام گرديده است. نتايج حاصل از تجزيه و تحليل داده‌ها، نشان مي‌دهد كه مهندسان در زمينه آگاهي از نياز به تغيير، تمايل به تغيير و مقاوم‌سازي (حمايت از تغيير) ميانگين بالا و در زمينه دانش در مورد تغيير و مهارت مورد نياز تغيير، ميانگين پاييني را كسب نموده‌اند. در پايان با توجه به نتايج حاصل شده، پيشنهاداتي جهت بهتر شدن تغييرپذيري مهندسان ارايه شده است.

The aim of this study was to evaluate the variability of Tavanmand engineering firm, due to instrumental changing in the way of control equipment from manually install to technical. In this way, the theoretical literature review explores change management and resistance to change and methodology is based on quantitative data collection and analysis. The results of data analysis indicate that the engineer’s Awareness of the need to change, Willingness to change and retrofitting (the support of) has a high average. But the engineer’s Knowledge about the Change and Changing skills has low average. At the end, recommendations are offered to improve the variability of engineers.