رابطه بين فرهنگ سازماني و كارآفريني سازماني در اداره كل تربيت بدني استان تهران

The Relationship between Organizational Culture and Organizational Entrepreneurship in Physical Education Headquarter of Tehran

اين تحقيق با هدف تعيين رابطه بين فرهنگ سازماني با كارآفريني سازماني در اداره كل تربيت بدني استان تهران انجام شد روش تحقيق همبستگي بود و به صورت ميداني اجرا شد. جامعه آماري اين پژوهش كارشناسان و روساي اداره كل تربيت بدني استان تهران بود. به علت محدود بودن جامعه تحقيق، نمونه برابر با جامعه (102n=) در نظر گرفته شد. به منظور جمع آوري اطلاعات از پرسش نامه دموگرافيك پرسش نامه فرهنگ سازماني دنيسون (955/0?=) و پرسش نامه كارآفريني سازماني (953/0?=) استفاده شد. جهت تجزيه و تحليل داده ها از آمار توصيفي و استنباطي شامل آزمون كلوموگروف – اسميرنوف و براي تعيين نرمال بودن داده ها و براي تعيين ارتباط از آزمون ضريب همبستگي پيرسون استفاده شد. نتايج نشان داد كه بين فرهنگ سازماني و كار آفريني سازماني ارتباط مثبت و معني داري وجود دارد (05/0p < ،331/0r=). در ميان مولفه‌هاي كار آفريني سازماني، ساختار (333/0r=)، اهداف و استراتژي (430/0r=)، حمايت مديريت (271/0r=) و سيستم پاداش و تشويق (256/0r=) با فرهنگ سازماني ارتباط مثبت و معني داري نشان دادند (05/0p < )، اما بين سيستم آموزش و اطلاعات و فرهنگ سازماني ارتباط معني داري مشاهده نشد (05/0 < P).

The main purpose of the present study was to determining the relationship between organizational culture and organizational entrepreneurship in physical education head quarters of Tehran province, which was carried out by a descriptive field method. The study population was the experts and heads of physical education headquarters of Tehran province. Statistical sample set of entire the experts and heads of physical education head quarters of Tehran province (n=102). In order to collect information demographic questionnaires, Denison organizational culture Questionnaire (=?0/955) organizational entrepreneurship Questionnaire (=?0/953) were used. Descriptive methods were used to analyze the data and in order to normality of data a Kolmogorov- Simonov and to determine the relationship a Pearson correlation coefficient were used. Data analysis results showed that there is a significant relationship between the organizational culture and organizational entrepreneurship (r=0/331, p < 0/05). Also organizational culture has a positive and significant relationship (p < 0.05) with indices of organizational entrepreneurship: structure(r=0.333), strategy (r=0.43), management patronage (r=0.271) and persuasion-encouragement system(r=0.256), but there is not relationship between organizational culture and construction and information system (p > 0/05).