رابطه فرهنگ سازماني با عملكرد ايمني، بهداشت و محيط زيست كاركنان مطالعه موردي: شركت خودروسازي سايپا

The relationship between organizational culture and personnel HSE performance in a production company: A case study in Saipa Car Company

مقدمه: رعايت الزامات سيستم مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست (HSE-MS) و عملكرد مناسب HSE كاركنان، يكي از عوامل اثرگذار در موفقيت سازمان ها محسوب مي?شود. هدف پژوهش حاضر، تعيين رابطه فرهنگ سازماني با عملكرد HSE كاركنان در شركت خودروسازي سايپا بود. روش كار: پژوهش حاضر از نوع مطالعات همبستگي بود و جامعه آماري پژوهش را كاركنان توليدي شركت خودروسازي سايپا (N=4865 ) تشكيل مي?دادند كه از اين تعداد، 356 نفر با استفاده از فرمول نمونه?گيري جامعه محدود انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفتند. ابزار گردآوري داده?ها پرسشنامه و اين پرسشنامه مشتمل بر سه بخش اطلاعات شخصيتي (دموگرافيك)، فرهنگ سازماني و عملكرد HSE كاركنان بود كه براي تبديل گزينه هاي كيفي پرسشنامه به مقادير كمي، از روش اعداد فازي مثلثي استفاده شد. داده?ها از دو روش خودپاسخگويي و مشاهده از نمونه هاي پژوهش اخذ و با استفاده از آزمون?هاي آمار توصيفي و ضريب همبستگي اسپيرمن، مورد تحليل قرار گرفتند. پژوهش?هاي مختلفي در زمينه فرهنگ ايمني، نهادينه‌سازي و ارزيابي فرهنگ HSE و نقش آن در بهره‌وري سازمان‌ها و هم‌چنين در زمينه‌هاي مختلف فرهنگ سازماني سازمان‌ها انجام شده، ولي براساس جستجوهاي انجام گرفته، درخصوص بررسي تاثير شاخص‌هاي مختلف فرهنگي در سازمان‌ها بر عملكرد HSE كاركنان مطالعاتي يافت نشده است از اين‌رو پژوهش حاضر براي اولين بار در صنايع كشور انجام گرفته است. يافته ها: از بين شاخص?هاي فرهنگ سازماني در سازمان مورد مطالعه، شاخص كنترل ( با نمره ميانگين 55/0) وضعيت بهتري نسبت به ساير مولفه?ها داشت. هم‌چنين در بين شاخص هاي عملكرد HSE كاركنان شركت مورد مطالعه، شاخص عملكرد و اجرا ( با نمره ميانگين 66/0) داراي وضعيت مطلوب?تري نسبت به ساير مولفه?ها بود. بين عملكرد HSE كاركنان با هركدام از مولفه?هاي فرهنگ سازماني ( به غير از شاخص سيستم پاداش?دهي با سطح معني?دار 112/0 و ضريب همبستگي اسپيرمن 084/0?) رابطه معني?داري مشاهده شد. نتيجه گيري: با توجه به رابطه مثبت بين فرهنگ سازماني و عملكرد HSE كاركنان در شركت مورد مطالعه، هرچه به شاخص?هاي فرهنگ سازماني توجه بيشتري مبذول گردد، عملكرد HSE كاركنان بهبود مي?يابد و با اقداماتي از قبيل بهبود و تقويت شاخص?هاي فرهنگي كه بيشترين تاثير را بر عملكرد HSE كاركنان دارند، مي?توان شاهد بهبود بيشتر فرهنگ سازماني و عملكرد HSE كاركنان اين سازمان بود.

Introduction: The compliance of Health, Safety and Environment Management System (HSE-MS) requirements and proper HSE performance of employees, are the affecting factors on the organizations prosperity. The objective of present research was to determine the relationship between organizational culture and personnel HSE performance at Saipa Car Manufacturing Company. . Material and Method: The present research was a deccriptive – correlative study. The Study population of this research were the manufacturing employees of Saipa car manufacturing company (N= 4865). Among the manufacturing employees, 365 employees were chosen as the sample beside on statistical estamination. Data was collected using a questionnaire which had three parts: demographic data, organazational culture and personnel HSE performance indicators. In order to convert the qualitative values of the questionnaire to the quantitative ones, the triangular Fuzzy numbers has been used. The data collected by observation and self- answering method then be analyzed using descriptive statistical tests and Spearman correlation coefficient, considering the relative importance of the indicators obtained form HSE experts’ comments. . Result: Among the organizational culture indicators of Siapa car manufacturing company, control indicator (with the average score of 0.55) and among the personnel HSE performance indicators of Saipa company, performance indicator (with the average score of 0.66) had better situation, compared to other variebles. The results showed that there is a significant relationship between personnel HSE performance and organizational culture indicators except for Bonus System indicator (with the significant level of 0.112). . Conclusion: Considering the significant relationship between personnel HSE performance and organizational culture in the studied company, paying more attention to the organizational culture will accordingly improve the personnel HSE performance. Moreover, by improveing and optimizing the cultural indicators, which have the greatest impact on personnel HSE performance a better organizational culture and personnel HSE performance mey be achived in the Saipa company in the future.