بررسي فرهنگ سازماني حاكم بر كتابخانه هاي دانشگاه‌هاي شهر تبريز بر اساس مدل كامرون و كويين

The Study of Dominant Organizational Culture of libraries of Universities of Tabriz City based on Quinn and Cameron’s Model

هدف: هدف از انجام اين پژوهش شناخت نوع فرهنگ سازماني حاكم بر كتابخانه هاي دانشگاه هاي شهر تبريز است. روش پژوهش: در اين تحقيق از روش پيمايشي- توصيفي استفاده شده است. تحقيق حاضر از لحاظ هدف، كاربردي بوده و ابزار گردآوري داده ها، پرسشنامه استاندارد كامرون و كويين مي باشد. جامعه آماري اين پژوهش كتابخانه ها و كتابداران دانشگاه‌هاي شهر تبريز است، كه شامل 92 نفر كتابدار بود. سپس با استفاده از فرمول كوكران تعداد 74 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده ها با استفاده از آمار توصيفي و استنباطي و نرم افزار SPSS مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته ها: يافته هاي تحقيق نشان داد از ميان انواع فرهنگ سازماني، فرهنگ طايفه اي با ميانگين 03/9 در كتابخانه-هاي دانشگاه هاي شهر تبريز اولويت دارد. فرهنگ بازاري با ميانگين 31/8، فرهنگ سلسله مراتبي با ميانگين 32/7 و فرهنگ ويژه سالاري با ميانگين 56/6 در رتبه هاي بعدي قرار دارند. هم‌چنين يافته ها نشان داد كه نوع فرهنگ سازماني حاكم بر كتابخانه هاي دانشگاه‌هاي تبريز از لحاظ جنسيت، نوع استخدام، تحصيلات و سابقه كار كتابداران تفاوت معناداري ندارد. نتيجه گيري: نتايج پژوهش نشان داد كه فرهنگ غالب در كتابخانه هاي دانشگاه‌هاي شهر تبريز، فرهنگ طايفه اي مي باشد. بدين معني كه با بررسي كتابخانه هاي هفت دانشگاه در شهر تبريز، مشخص شد فرهنگ سازماني حاكم بر شش دانشگاه از نوع طايفه اي بوده، و تنها در كتابخانه دانشگاه سهند فرهنگ بازاري حاكم است. در فرهنگ طايفه-اي انعطاف پذيري، همكاري گروهي، مشاركت، انسجام، رضايت فردي و ايجاد محيطي دوستانه داراي ارزش بوده، و سازمان به مثابه يك خانواده تلقي مي شود.

Objective:The purpose of this research is the study of organizational culture of libraries of Universities of Tabriz City based on Quinn and Cameron’s Model. Methodology: This study is a descriptive survey and applied research. The statistical population is 92 librarians of the Universities of Tabriz city. The sample determined 72 librarians according to the Cochran formula. Data collected by using a standard questionnaire of Cameron and Quinn. Descriptive and analytical statistic and SPSS software were used in data analysis. Findings: The results show dominant type of organizational culture in libraries of universities of Tabriz city is tribal culture (m= 9/03). Afterward there are the market culture (m= 8/31), and hierarchical culture (m= 7/32) and at the last rank democracy culture (m= 6/56). As well as results show that the organizational culture of Tabriz University Librarians, there are no significant difference based on gender, type of employment, education and work experience. Conclusion: The results show that the dominant organizational culture among libraries of universities in Tabriz city is a tribal culture. This means that from seven libraries of universities in the Tabriz city, six of them have tribal culture, only in Library of Sahand University there is market culture. In the tribal culture flexibility, collaboration, cooperation, integrity, personal satisfaction and a friendly environment are worthwhile, and organization is regarded as a family.