ارزيابي مقايسه اي استراتژي هاي زنجيره ي تامين ناب، چابك و ناب-چابك

The Comparative Evaluation of Lean, Agile and Leagile Supply Chain Strategies

امروزه شركت ها براي محافظت از مزيت رقابتي خود در برابر رقبايشان، به طور مستمر به پاسخ گويي به تقاضاي مشتريان توجه مي كنند. يكي از مشخصه هاي كليدي كسب و كار در جهان امروز توجه به موضوع رقابت زنجيره هاي تامين به جاي رقابت شركت هاست. لذا سنجش عملكرد زنجيره ي تامين به موضوعي با اهميت در مديريت زنجيره ي تامين مبدل شده است (آگاروال و همكاران، 2006). اين تحقيق درصدد است تا با استفاده از نظرهاي خبرگان و بهره گيري رويكردي تركيبي از تكنيك هاي فرايند تحليل شبكه اي و آزمايشگاه ارزيابي و آزمون تصميم گيري به ارزيابي مقايسه اي استراتژي هاي زنجيره ي تامين ناب، چابك و ناب-چابك در شركت ديزل سنگين ايران (دسا) بپردازد. نتايج تحقيق حاكي از آن است كه استراتژي ناب-چابك مناسب ترين استراتژي در شركت مورد مطالعه است.

Today, companies, to protect their competitive advantage against competitors, continually paying more attention to respond to customers demand. A key concept in today’s business world is the idea that there are supply chains (SC) that compete, not companies. Thus, SC performance evaluation has attracted a great deal of attention in SCM (Agarwal et al., 2006). This paper seeks to provide a comparative evaluation of lean, agile and leagile supply chain strategies in Iran Heavy Diesel Company by using expert’s viewpoints and a combined approach of ANP and DEMATEL techniques. The results indicate that leagile strategy is the most appropriate strategy for the company in question.