شماره ركورد :
681846
عنوان مقاله :
چارچوبي تلفيقي براي تدوين استراتژي در موسسه ي آموزش عالي آزاد راشد
عنوان فرعي :
Integrated Framework for Developing the Strategy in Rashed Institute of Higher Education
پديد آورندگان :
شجاعي ، محمد رضا نويسنده استاديار دانشكده مديريت دانشگاه شهيد بهشتي , , ابراهيمي، محمد رضا نويسنده دكتراي مديريت بازرگاني ، دانشگاه شهيد بهشتي , , سليلي ، سيده سروناز نويسنده دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت اجرايي ، دانشگاه شهيد بهشتي ,
اطلاعات موجودي :
دوفصلنامه سال 1392 شماره 9
رتبه نشريه :
علمي پژوهشي
تعداد صفحه :
24
از صفحه :
59
تا صفحه :
82
كليدواژه :
تحليل SWOT , كارت امتيازي متوازن , مديريت استراتژيك , مدل تعالي كيفيت اروپايي
چكيده فارسي :
در دنياي پيچيده و پر رقابت تجارت، صحبت از يك كسب و كار موفق بدون وجود استراتژي هاي مناسب امكان پذير نيست. شناخت ماموريت و اهداف سازمان، خصوصيات محيطي و سازماني، منابع و توانايي هاي سازمان و ارزيابي قدرت و توانايي رقبا، براي نيل به موفقيت كسب وكار اجتناب ناپذير است. امروزه چالش اصلي مديران ارشد سازمان ها، تدوين درست استراتژي ها و پياده سازي صحيح آن ها است. يافته ها نشان مي دهند كه بسياري از استراتژي هايي كه درست تدوين شده اند، در مرحله ي عمل با شكست مواجه مي شوند كه از دلايل عمده اين امر عدم درك صحيح استراتژي در سرتاسر سازمان و نيز محدوديت بودجه و زمان است. از سوي ديگر معمولا شاهد تخصيص ناكاراي بخش بزرگي از منابع براي انجام پروژه ها و اقداماتي هستيم كه بعضاً از اولويت استراتژيك و اهميت بالايي در جهت دستيابي به اهداف برخوردار نيستند. اين مقاله چارچوبي مبتني بر SWOT، BSC، QFD و EFQM براي حل مشكل اولويت بندي برنامه هاي استراتژيك و فرموله كردن استراتژي در موسسه ي آموزش عالي آزاد راشد تشريح مي كند.
چكيده لاتين :
In the complex and competitive world of business, appropriate strategies are essential for the success of a company. Understanding the organizationʹs mission and objectives, environmental and organizational characteristics, organizational capabilities and resources and evaluationg the powers and abilities of competitors are all inevitably important for a business to succeed. The main challenge for organizations’ managers is to develop and implement the right strategies..Findings indicate that, in spite of proper formulation, a gteat number of strategies fail in the implementation phase due to the limitations of resources and lack of companywide understanding. On the other hand, a large portion of resources are inefficiently allocated to the activities which are not strategically important. This article, based on SWOT, BSC, QFD and EFQM techniques, presents a solution for the problem of prioritizing strategic plans and then develops a framework for strategy formulation in the Rashed Institute of Higher Education.
سال انتشار :
1392
عنوان نشريه :
پژوهشنامه مديريت اجرايي
عنوان نشريه :
پژوهشنامه مديريت اجرايي
اطلاعات موجودي :
دوفصلنامه با شماره پیاپی 9 سال 1392
كلمات كليدي :
#تست#آزمون###امتحان
لينک به اين مدرک :
بازگشت