الگوي مبنايي تصميم‌گيري مديريت ورزش ايران: گفتمان‌كاوي استراتژي با استفاده از تحليل داده‌بنياد

Basic Decision-making Pattern of Iranian Sport Management: Strategy Discourse Exploration using Grounded Analysis

مطالعه‌ زبان، متن و گفتمان در قلمروهاي خُرد، بومي و موضعي يكي از جريان‌هاي پژوهشي تاكيد شده از سوي جديدترين پارادايم استراتژي‌پژوهي، يعني «استراتژي به منزله‌ عمل» است. مطالعه انتقادي پيش رو با استفاده از پژوهش كيفي و با اتكا بر فلسفه‌ ساخت‌گرايي اجتماعي به دنبال استخراج «چيستي» و «چرايي» الگوي حاكم بر تصميم‌هاي مديران ورزش ايران از درون متن مديريت ورزش ايران است. در اين راستا با كمك نرم‌افزار تحليل اكتشافي اطلس.تي از روش تحليل داده‌بنياد و كدگذاري‌هاي مبتني بر رويكرد استقرايي بهره گرفته مي‌شود. نتايج از درون 12 مصاحبه‌ ميداني نيمه‌ساختاريافته و 19 سند دست دوم به دست مي‌آيند و نمونه‌ها از تركيبي از نمونه‌گيري‌هاي هدف‌مند، گلوله‌برفي، در دسترس و نظري حاصل مي‌شوند. در نهايت مشخص مي‌شود كه شرايط علّيِ «عدم اطمينان مديريتي، عدم اطمينان اقتصادي، عدم اطمينان ناشي از ابهام در جهت‌گيري‌ها و عدم اطمينان ناشي از سياست‌زدگي مديريت» در كنار شرايط مداخله‌گرِ «موفقيت‌هاي گذشته مديران، سابقه مديريتي آن‌ها، ميزان اضطراب‌گريزي شخصيتي‌شان، ساختار قدرت و نقش رسانه» پديدارِ «گفتمان اطمينان‌طلبي» را در بستر «نزديك‌بيني ذينفعان و عدم استقلال‌طلبي» شكل مي‌دهند. عناصر ذكر شده در كنار هم «استراتژي مشروعيت‌بخشي» و پيامدهاي تصميماتي گرايش به «علم، ايتلاف‌، اخلاق، ترويج و انطباق» را مي‌سازند.

Studying language, text and discourse in micro, native and local domains is one of the emphasized streams of research in the newest paradigm of strategy research, namely, “strategy as practice”. This critical study seeks to derive the “what” and “why” of the pattern of Iranian sport mangers decisions from the text of Iranian sport management using qualitative research and drawing on social constructivism philosophy. Accordingly, this study uses grounded analysis and induction-based coding approach through Atlas.ti – specific explorative analysis software. The conclusions are emerged from 12 semi-structured field interviews and 19 secondary documents. The samples result from a combination of purposeful, snowball, convenience, and theoretical sampling methods. Finally, it is discovered that the causal conditions of “economic uncertainty, managerial uncertainty, uncertainty of orientations ambiguity and uncertainty of politicized management” along with the intervening conditions of “past success, background, anxiety-relieving, power structure, and media role” shape the phenomenon of “certainty-demanding discourse” in the context of “stakeholders myopia and lack of independence”. These factors altogether construct the “legitimating strategy” and decisional consequences of tendency to “science, coalition, ethic, promotion, and adaptation”.