مديريت بهره‌برداري از نيروگاه‌هاي برقابي در شرايط بازار برق ايران

Iranian power market condition (Case study: Khuzestan Region)

با شروع تحول در صنعت برق ايران از آبان‌ 1382 بازار برق كشور راه‌اندازي شد. يكي از دغدغه‌هاي بهره‌برداري از نيروگاه‌هاي برقابي، تاثيرات مختلف اين بازار بر اين نيروگاه‌ها بوده است؛ لذا در اين تحقيق تلاش گرديده با توجه به اطلاعات موجود، اثرات بازار برق بر مديريت بهره‌برداري از مخازن سدهاي نيروگاهي خوزستان (مطالعه موردي نيروگاه دز) مورد توجه قرار گيرد. بررسي آماري عمل‌كرد بازار برق كشور گوياي اين است كه ميزان توليد واقعي اتفاق افتاده توسط اين نيروگاه‌ها (كه طبق دستور ديسپاچينگ ملي صورت مي‌پذيرد) اختلاف قابل‌توجه با برنامه پيشنهاي توليد آنها دارد؛ به‌طوري كه حدود 62 درصد روزهاي سال 1389، توليد اتفاق‌افتاده در نيروگاه‌هاي منطقه خوزستان با برنامه توليد پيشنهادي اين نيروگاه‌ها مغايرت داشته است. بنابراين، چنين نتيجه‌گيري مي‌شود كه دستورات ديسپاچينگ ملي(مركز ملي راهبري شبكه برق كشور) بر مديريت آب مخازن سدهاي نيروگاهي منطقه خوزستان اثر قابل ملاحظه‌ داشته است؛ لذا در اين مقاله باتوجه به ضوابط قواعد موجود در بازار برق كشور، پيشنهادهاي عملي جهت رفع اين مشكل ارايه شده است.

Iranian National Power Market (INPM) has been established and started since 2003 and one of the most concerning of hydropower is the INPM’s impact on the hydropower operation. According to Khuzestan Water and Power Authority (KWPA) data for Dez hydropower dam, it seems that the national dispatching center may order the operator of hydropower to increase generation of power sometimes. Results showed that in 2010 the amount of power generation based on the national dispatching center schedule for Dez hydropower weren’t matched with power generation plan of KWPA, as owner of Dez hydropower. This happened for 62% time duration of 2010. This caused to lose some water resources and the reservoir water surface level was decreased more than value obtained from rule curve operation. So in this paper, suitable guidelines has been discussed and suggested to matching the INPM and manager of KWPA power generation schedule.