رابطه فرهنگ با آمادگي پذيرش تحول در بيمارستان‌هاي تك‌تخصصي شهر تهران

The Relationship Between Culture And Readiness To Accept Transformation In Single-Specialty Hospitals In Tehran

زمينه و هدف: آمادگي براي مواجهه با تغيير و تحولات در عرصهي بهداشت و درمان يكي از عوامل اصلي در موفقيت سازمان‌هاي بهداشتي، درماني است. هدف پژوهش حاضر تعيين رابطه‌ي فرهنگ با آمادگي پذيرش تحول در بيمارستان‌هاي تك تخصصي شهر تهران مي‌باشد. روش بررسي: پژوهش حاضر مقطعي و از نوع توصيفي تحليلي است كه در سال 1391 انجام گرفت. جامعه‌ي پژوهش را كاركنان بيمارستان‌هاي شهيد مطهري، شهيد اكبرآبادي و روزبه در شهر تهران تشكيل مي‌دادند. نمونه پژوهش 246 نفر بود كه به روش طبقه‌اي متناسب انتخاب شدند. جمع‌آوري داده‌ها با استفاده از پرسش نامه ابعاد فرهنگي Tsoukatosو Rand و پرسش نامه آمادگي پذيرش تحول Bouckenooghe و Devos صورت گرفت. براي تاييد پايايي پرسش نامه‌ها از ضريب آلفاي كرونباخ و براي تاييد روايي محتوايي پرسش نامه‌ها از نظرات استادان و كارشناسان استفاده شد. از آزمون‌هاي آماري دوجمله‌اي(Binominal test) و Spearman براي تحليل داده‌ها استفاده گرديد. يافته‌ها: بيمارستان‌هاي مورد مطالعه، داراي فاصله‌ي قدرت پايين، ابهام گريزي بالا، زن گرايي، جمع‌گرايي و جهت‌گيري كوتاه مدت بودند. بين آمادگي پذيرش تحول با ابعاد فاصله قدرت(236/0-=r، 05/0 > P)، ابهام گريزي(143/0=r، 05/0 > P) و زن‌گرايي/ مردگرايي(239/0-=r، 05/0 > P) رابطه‌ي معني‌داري وجود دارد. اما بين آمادگي پذيرش تحول با ابعاد جمع گرايي و جهت گيري كوتاه مدت رابطه‌ي معني داري مشاهده نشد(05/0 < P). نتيجه‌گيري: فاصله‌ي قدرت كم، ابهام گريزي بالا و زن گرايي در پذيرش تحول از سوي كاركنان بيمارستان‌هاي مورد مطالعه تاثير دارند و كاركنان اين بيمارستان‌ها به لحاظ فرهنگي آمادگي پذيرش برنامه‌هاي تغيير و تحول را دارند.

Background and Aim: Readiness to face changes and transformation in health fields is one of the main factors in health organizations’ success. The main purpose of the present study was to determine the relation between culture and readiness to accept transformation in single-specialty hospitals. Materials and Methods: Readiness to face changes and transformation in health fields is one of the main factors in health organizations’ success. The main purpose of the present study was to determine the relation between culture and readiness to accept transformation in single-specialty hospitals. Results: Studied hospitals had low power distance, high uncertainty avoidance, feminist, collectivist and short-term orientation. There was a significant relation between readiness to accept transformation with factors such as: Power distance (P < 0/05, r=-0/236), uncertainty avoidance (P < 0/05, r=0/143) and being feminist (P < 0/05, r=-0/239). There was no significant relation between readiness to accept transformation with factors such as collectivist and short-term orientation (P > 0/05). Conclusion: Low power distance, high uncertainty avoidance and being feminist are effective factors in accepting transformation among studied hospitals’ staffs. These staffs are culturally prepared to accept evolution plans