مدل تصميم گيري چند معياره تلفيقي براي گزينش تامين‌كننده راهبردي

A Hybrid MCDM Model For Strategic Vendor Selection

در اين مقاله مدلي تلفيقي براي پشتيباني از فرايند گزينش تامين‌كننده در موقعيت‌هاي كاري جديد پيشنهاد شده است. در آغاز صورت مساله ارزيابي تامين‌كننده با تلفيق رهيافت تصميم‌گيري چند معياره و فرايندي كه شامل پنج مرحله بوده و از تكنيك فرايند تحليل شبكه اي بهره مي‌گيرد فرموله مي‌شود. سپس از تاپسيس تعديل شده براي رتبه‌بندي تامين كنندگان با توجه به كاركرد كلي شان استفاده مي‌شود. از فرايند تحليل شبكه‌اي كه به تازگي رشد يافته براي محاسبه اوزان نسبي معيارهاي چندگانه ارزيابي كه از تكنيك گروه اسمي با وابستگي متقابل معيارها به دست آمده است استفاده مي‌شود. براي نمايش توانمندي مدلِ پيشنهادي، موردي به عنوان مثال نيز ارايه شده است. اين نمونه نشان مي‌دهد كه چگونه مي‌توان از اين رهيافت براي مساله گزينش تامين‌كننده راهبردي استفاده نمود.

In this article a hybrid model for supporting the vendor selection process in new task situations is suggested. First, the vendor evaluation problem is putting together by use of the multi-criteria decision-making (MCDM) approach and a five-step process, which incorporates the technique of an analytical network process (ANP). Then the modified TOPSIS (technique for order performance by similarity to idea solution) is used to rank vendors in terms of their overall performances. The newly developed ANP will be used to compute the relative weights of the multiple evaluation criteria, which are obtained from the nominal group technique (NGT) with interdependences. To show the ability of the suggested model a case as an example is proposed. This instance shows how this approach can be used for the strategic vendor selection problem.