ضرورت توسعه برنامه‌ريزي راهبردي منابع انساني و رابطه آن با تعهد سازماني كاركنان ناجا

The necessity of strategic HR planning development and its relationship with Naja employee’s organizational commitment

يكي از اركان اصلي مديريت، برنامه‌ريزي است. برنامه‌ريزي فرايندي است كه سازمان‌ها در قالب آن همه فعاليت ها و كوشش‌هاي خود را در مورد اهداف مورد نظر، راه رسيدن به آن و چگونگي طي مسير را در يكديگر تركيب و ادغام كرده و هدف از اجراي آن دستيابي به نتايج سازماني است. هدف از انجام اين تحقيق بررسي ضرورت توسعه برنامه‌ريزي راهبردي منابع انساني و رابطه آن با تعهد سازماني است. اين تحقيق از نظر روش توصيفي- همبستگي و از نظر هدف جزو تحقيقات كاربردي محسوب مي‌گردد. جامعهآماري تحقيق حاضر كليه مديران ستادي فرماندهي انتظامي استان مازندران هستند كه نمونه آماري برحسب فرمول كوكران 85 نفر و به صورت تصادفي انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده ها پرسشنامه استاندارد برنامه‌ريزي راهبردي منابع انساني و پرسشنامه تعهد سازماني آلن و مي ير (1990) است. براي سنجش پايايي پرسشنامه از روش همساني دروني ضريب آلفاي كرونباخ استفاده شد كه ضريب آلفاي به دست آمده براي برنامه‌ريزي راهبردي 97/0 و براي تعهد سازماني 46/0 است. يافته‌هاي تحقيق نشان داد كه بين برنامه‌ريزي راهبردي منابع انساني و تعهد سازماني رابطه معناداري وجود دارد. همچنين از بين مولفه‌هاي تعهد سازماني، فقط تعهد عاطفي با برنامه‌ريزي راهبردي رابطه معناداري دارد.