طراحي الگوي توانمندسازي روان شناختي مبتني بر رابطه ساختار سازماني و فرهنگ سازماني نوآورانه در وزارت ورزش و جوانان جمهوري اسلامي ايران

Designing a Psychological Empowerment Model Based on Relationship between Organizational Structure and Innovative Organizational Culture in Ministry of Sport and Youth of Islamic Republic of Iran

پژوهش حاضر با هدف ارايه الگوي توانمندسازي روان‌شناختي در وزارت ورزش و جوانان جمهوري اسلامي ايران صورت گرفت. ساختار سازماني و فرهنگ سازماني نوآورانه كه از جمله عوامل درون‌سازماني موثر بر توانمندسازي هستند، به‌عنوان متغيرهاي پيش‌بين در نظر گرفته شدند. همچنين توانمندسازي روان‌شناختي به‌عنوان متغير ملاك، در نظر گرفته شد. جامعه آماري پژوهش شامل كليه كارشناسان و مديران ستادي وزارت ورزش و جوانان بود كه از بين آنها 203 نفر به روش تصادفي طبقه‌اي به‌عنوان نمونه آماري انتخاب شدند. براي سنجش عوامل درون‌سازماني از پرسشنامه حق‌شناس با پايايي 87/0 و براي سنجش توانمندسازي روان‌شناختي كاركنان از پرسشنامه 12 سوالي اسپريتزر با ضريب پايايي 81/0 استفاده شد. براي تحليل داده‌ها از روش هاي آماري t- تك نمونه و تحليل مسير و در نهايت براي طراحي الگو از روش معادلات ساختاري و نرم‌افزار LISREL استفاده شد. نتايج نشان داد سطح ساختار سازماني ارگانيك، فرهنگ سازماني نوآورانه و توانمندسازي روان‌شناختي در وزارت ورزش و جوانان كمتر از حد متوسط است. همچنين ارتباط علي بين هر يك از عوامل درون‌سازماني با توانمندسازي روان‌شناختي مشاهده شد. نتايج بيانگر آن است كه وزارت ورزش و جوانان فاقد ساختار ارگانيك و فرهنگ نوآورانه است.

The present study aimed at providing a model of psychological empowerment in Ministry of Sport and Youth of Islamic Republic of Iran. Organizational structure and innovative organizational culture were considered as predictor variables which were internal organizational factors affecting empowerment. Psychological empowerment was considered as the criterion variable. The statistical population consisted of all experts and managers of the Ministry of Sport and Youth and 203 subjects were selected as the statistical sample by stratified random sampling method. To assess internal organizational factors, Haghshenas Questionnaire (0.87 reliability) was used and to assess psychological empowerment of employees, Spritzer’s 12-item questionnaire (0.81 reliability coefficient) was applied. For analysis of data, one-sample t test and path analysis were used. Finally, Structural Equations Method and LISREL software were used to design the model. The results showed that the level of organic organizational structure, innovative organizational culture and psychological empowerment was below average. A causal relationship was observed between each of the internal organizational factors and the psychological empowerment. The results indicated that the Ministry of Sport and Youth did not have an organic structure and innovative culture.