نقش خودپايي حفاظتي در تعالي رفتار كاركنان ناجا

The Role of Self-protection in Promoting Behaviors of Police Employees

فرهنگ خودحفاظتي ضامن حفظ سلامت فردي كاركنان در برابر تهديدها، آسيب‌پذيري‌ها و خطرهاي بالقوه و بالفعل بوده و درنهايت موجبات صيانت نيروها، سازمان‌ها و يگان‌هاي نيروهاي مسلح را فراهم مي‌آورد. فرهنگ خودحفاظتي موجب تعالي امنيتي فرد فرد كاركنان بوده و ارتقاي اين تفكر و نهادينه‌كردن آن در نيروهاي مسلح، بسياري از تهديدها و آسيب‌پذيري‌هاي دشمنان را خنثي كرده و مطمين‌ترين و بهترين شيوه حفظ و پايداري و صيانت از نيروهاي مسلح مي‌باشد. ايجاد فرهنگ خودحفاظتي در ناجا مستلزم تشويق كاركنان خودكنترل ميان كاركنان و همكاري و بهره‌گيري مطلوب آن‌ها در جهت بهبود و تقويت فرهنگ خودحفاظتي است. اگر فرماندهان و مديران ناجا بتوانند زمينه را براي نياز افراد به كسب موفقيت و انگيزه توفيق‌طلبي فراهم كنند، مي‌توان انتظار داشت كه براي نيل به اين هدف، افراد به خودكنترلي و خودحفاظتي بپردازند. بنابراين باتوجه به نگرش فوق و جايگاه خودپايي حفاظتي در تعالي رفتار كاركنان ناجا، پژوهش حاضر با اشاره به تعاريف كارآمد به خودپايي پرداخته و براي پاسخگويي به اين سوال كه «آيا با خودپايي حفاظتي مي‌توان تعالي رفتار كاركنان ناجا را ارتقا داد؟» از روش كاربردي و ابزار جمع‌آوري اسنادي و كتابخانه‌اي استفاده شده است. نتايج به‌دست آمده، حاكي از آن است كه در سطح ناجا كاركناني وجود دارند كه همگي نسبت به وظايف محوله آگاهي و آشنايي يكسان و كاملي ندارند و همه عملكرد آن‌ها در چارچوب تعيين شده نبوده و نسبت به صيانت و حفاظت از آن داراي حساسيت و مسيوليت‌پذيري يكساني نيستند. از اين‌رو پياده‌سازي الگوي فرايند خودحفاظتي بايستي متناسب با وضعيت كاركنان و ويژگي‌هاي متفاوت آن‌ها صورت پذيرد و قطعاً ميزان دشواري و سختي پياده‌سازي الگوي مدنظر، ارتباطي مستقيم با وضعيت كاركنان و ويژگي‌هاي متفاوت آن‌ها خواهد داشت.

the culture of self-protection guarantees the protection of employees against threats, vulnerabilities and potential risks, and ultimately provides the protection for forces, organizations and units of the armed forces. The culture of self protection will empower individual employees. Improving this thinking and institutionalizing it in the armed forces will neutralize many threats and vulnerabilities against enemies and is the best practice for protection of the armed forces. Creating this culture needs encouraging self-protective employees before their colleagues and utilizing them for empowering and protection of armed forces. Defining the concept of self-protection, researcher in the present study seeks answer to the following question: does self-protection promote the behavior of police personnel? The study utilizes an applied methodology and library-documentary techniques for gathering data. Research findings show that there are individuals among police personnel that are not aware of self-protection behavior and their behavior is not based on self-protection framework. Implementing models of self-protection among personnel should be conducted based on their current condition; certainly the implementation hardship of the desired model is directly related to the status of employees and their different characteristics