متغيّرهاي اساسي در انگيزش كاركنان از منظر اسلامي

يكي از وظايف اصلي مديريت انگيزش كاركنان است; يعني ايجاد و يا تقويت نيرويي دروني در كاركنان كه موجب بروز و تداوم رفتارهاي خاصي گردد. مهم ترين عوامل و يا متغيرهايي كه باعث ايجاد انگيزه در كاركنان مي شوند عبارت اند از: باورهاي ديني; برخورد عادلانه; تامين مطلوب نيازهاي معيشتي (مادي); جذّابيّت اهداف; توجه، تمجيد و تشويق; طراحي مناسب شغل كه شامل: مهندسي شغل، توسعه شغل، چرخش شغل، غني سازي شغل، مشاغل گروهي و خصوصيات مطلوب شغلي مي شود. با استفاده از اين متغيرها مي توان نتيجه گرفت كه اهتمام بيشتر به انگيزه هاي معنوي; طراحي عادلانه سازمان و سيستم پرداختي آن; تامين مطلوب نيازهاي كاركنان با توجه به شناخت نيازهاي آن; طراحي اهداف جذّاب; تشويق، توجه و تمجيد كاركنان و، سرانجام، طراحي شغلهاي متناسب با روحيات و نيازهاي كاركنان باعث انگيزش بيشتر در كاركنان مي شود.